洗髮精的選擇很多。「飛柔」不夠柔，你可以選擇「潘婷」。「潘婷」不夠順，你可以選擇「沙宣」，「沙宣」不夠亮麗，你可以選擇「采研」，「采研」不能去頭皮屑，你可以選「海倫仙度絲」。你可能為了可以多重選擇的自由而高興。不過，有人比你更高興。那就是這幾個品牌的大老闆。信不信由你，這幾個品牌的老闆都是同一家公司。事實上，你會選買同一家公司的這幾種品牌也不是偶然。因為，電視上多是他們的廣告，能在超級市場百貨公司上架而又較醒目的，也以他們居多。原來這一家公司為了佔據甚至壟斷市場，經營大同小異的各種品牌，以添滿不同偏好消費者市場，配以廣告與行銷的技巧，甚至不惜讓自己的品牌互相競爭，使得其他品牌、尤其是新的競爭品牌，難以生存壯大。

洗髮精的市場是不是似曾相識？沒錯，那就是台灣的媒體市場、尤其是電視媒體。你是不是常常會為了尋找公正或以台灣為主體的電視台，而驚覺親中媒體塞滿整個頻道，轉台的時候不看、不聽幾秒鐘頌揚中國前途的遠大或唱衰台灣的，都不容易。事實上這也不是偶然的。行銷洗髮精的人懂得，中國對台的統戰負責人，當然也懂得利用塞滿頻道的方法。他們可以威迫利誘，使那些親中的電視台，為其宣傳、為其效命。威迫利誘的方法，包括在中國電視市場利益的賜予與收回，也以可包括對親中電視台，在台灣經營資金的挹注與股本的購買。以這個角度去看，那麼最近成立的「媒體發展彩虹聯盟」，就有假借自由開放之名，替中國壟斷台灣媒體做打手的嫌疑了。

「媒體發展彩虹聯盟」，為了避免黨政軍特介入媒體，主張用釋股的方法，將台視、華視變成私有，以達到他們所說的媒體的「自由化」、「專業化」及「民主化」的目的。事實上，把官股變成民股與所謂的「自由化」、「專業化」及「民主化」並沒有必然的關係。我們看看今天以民營電視台為主的台灣有線電視界，其自由、專業與民主又在那裡呢？假如有，也是電視台老闆才有的民主、自由與專業吧！在這種情況下，假如再把使用公有無線波段的電視台私有化，只是目前媒體公器私用的深化與廣化而已。

目前媒體公器私用的深化與廣化的更深一層意義是什麼呢？想想許多親中電視台老闆與中國的利益關係、想想中資與民股的可能關係，更想想中資以民股出現的可能性，那麼到底誰會是無線電視台私有化的贏家，就不難想見了。事實上，無線電視台私有化很可能演變成，台灣政府退出、中國政府接收的結果。到時候，台灣的有線和無線電視頻道，就更像超級市場充滿某公司的洗髮精一樣，充滿了中國膏藥，獨占台灣的言論市場。如此一來，中國利用電視就可以統治台灣，那還需要什麼一國兩制呢？

伊索寓言有這樣一個故事。古時候有一隻叫「海西翁」的鳥，在下蛋以前為了鳥巢的安全，特地把鳥巢從樹上搬遷到其他動物夠不到的海邊懸崖上。小鳥出生後，有一天海事翁為養育小鳥、外出覓食。那知回來後，卻發現小鳥連鳥帶巢都不見蹤影了。原來在他外出覓食的時候，一股巨浪就把幼鳥及鳥巢一併吞入海底了。這個故事的寓意是：有些人為了躲避敵人，卻投入更為陰險的朋友的懷抱裡。

彩虹聯盟主張無線電視台私有化，等於是以開放自由之名，為中國壟斷台灣的言論市場鋪路。要使媒體公器公用，要使黨政軍特退出媒體方法很多，但是將現有的無線電台私有化，絕對是很壞的辦法。彩虹聯盟的發起者都是聰明人，不可能不知道私有化以後，台灣的無線電視逐漸改由中國的黨政軍特掌控的可能性。這是直接投入陰險的敵人的懷抱，真是比海西翁鳥的故事更可怕得多了。

彩虹聯盟的聰明人，理應不可能慫恿台灣去做比海西翁鳥還笨的事。如今他們居然這樣做了。莫非他們是伊索寓言裡，那隻披著羊皮的狼？

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